La formation sur la qualité de vie au travail s’adresse principalement aux managers, aux responsables des ressources humaines, et aux employés de tous niveaux au sein d’une organisation. Elle vise à sensibiliser ces acteurs clés à l’importance d’un environnement de travail sain et épanouissant. En améliorant les compétences en communication, en gestion du stress et en prévention des risques psychosociaux, cette formation permet de renforcer la cohésion d’équipe et d’optimiser la productivité, tout en favorisant le bien-être général des collaborateurs.
Objectifs pédagogiques
La formation sur la qualité de vie au travail vise à améliorer le bien-être des employés en leur fournissant des outils et des stratégies pour gérer le stress, promouvoir un environnement de travail positif, et favoriser l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Les objectifs pédagogiques incluent le développement des compétences en communication, la gestion des conflits, et la création de pratiques de travail saines. En fin de formation, les participants seront mieux équipés pour créer un milieu de travail plus harmonieux et productif.
Pré-requis
Usage familier des outils informatiques et des logiciels de bureautique. Connexion internet haut débit. Navigateur web : Edge, Chrome, Firefox, Safari Système d’exploitation : Mac ou PC
Moyens pédagogiques
Le contenu des modules en lignes découle d’une expérience de 27 ans en formation en vente et négociation d’un expert (Tristan Ebel), lui-même s’appuyant sur les méthodes et process des meilleurs auteurs sur les techniques de vente.
Les points forts de cette formation
100 % distanciel
Apprenez quand et où vous le souhaitez. Vous êtes libre !
Eligible au CPF
Ne payez pas votre formation. Profitez de votre CPF pour monter en compétences.
Certification à la clé
La certification qualité de vie au travail (QVT) reconnaît les entreprises qui favorisent le bien-être de leurs employés. Elle valorise des pratiques telles que l'équilibre vie professionnelle-vie privée, la prévention des risques psychosociaux et un environnement de travail sain et motivant. Obtenir cette certification renforce la réputation de l'entreprise, attire des talents et améliore la productivité. Elle démontre un engagement envers les employés, créant ainsi une culture d'entreprise positive et durable.
Le programme
Présentation et Quiz introductif
PARTIE 1 : De quoi parle-t-on ?
• Introduction
• Les leviers de la QVT et de la performance
• La QVT, Héritage de plusieurs traditions scientifiques - Partie 1
• La QVT, Héritage de plusieurs traditions scientifiques - Partie 2
• La QVT, Héritage de plusieurs traditions scientifiques - Partie 3
• Podcast
• La QVT, un sujet de compromis entre acteurs sociaux - Partie 1
• La QVT, un sujet de compromis entre acteurs sociaux - Partie 2
• La QVT, un sujet de compromis entre acteurs sociaux - Partie 3
• La QVT est l’affaire de tous dans l’entreprise
• Conclusion
PARTIE 2 : La mesure de la QVT
• Introduction
• Les approches centrées sur la santé au travail - Partie 1
• Les approches centrées sur la santé au travail - Partie 2
• Les approches centrées sur la santé au travail - Partie 3
• Quiz : vrai ou faux
• Les approches psychologiques et comportementales - Partie 1
• Les approches psychologiques et comportementales - Partie 2
• Conclusion
• Commentaires
PARTIE 3 : Pourquoi les entreprises ont-elles intérêt à
s’engager dans des démarches de QVT ?
• Introduction
• L’engagement des salariés impacte la performance des entreprises
• Pratiques managériales, QVT, engagement, performance : des liens
multiples
• Impliquer les salariés : vecteur d’engagement, de performance et de QVT
• Quiz : Les effets sur la QVT
• Conclusion
• Commentaires : S’adapter ou mourir
PARTIE 1 : QVT et performance dans les entreprises
• Rechercher une efficacité sur le terrain
• Mettre en place une nouvelle organisation
• Donner du sens à l’activité
• S’appuyer sur une nécessaire maturité organisationnelle
• Viser de meilleures relations professionnelles et sociales
• Quiz : Qu’avez-vous retenu ?
• Communiquer et informer
• Prendre au sérieux l’environnement physique
• Soutenir les managers
• Apprécier les résultats, même émergents
PARTIE 2 : QVT et performance dans
les organisations du travail « émergentes »
Qu’est-ce que le lean management ?
• Entreprise libérée
• Entreprise responsable - Partie 1
• Entreprise responsable - Partie 2
• Le chemin vers des organisations du travail responsabilisantes - Part 1
• Quelle est la place de l’autonomie dans ces organisations ?
• Quiz : Qu’avez-vous retenu ?
• Le chemin vers des organisations du travail responsabilisantes - Part 2
• Conclusion
• Introduction
• La conception et le pilotage de la qualité de vie au travail
• Le diagnostic et les choix d’expérimentations - Partie 1
• Comment utiliser les autres outils de l’Anact et de l’Aract ?
• Le diagnostic et les choix d’expérimentations - Partie 2
• Quiz : Testez vos connaissances
• L’expérimentation et l’évaluation
• Méthodologie de l’expérimentation
• Méthodologie de l’évaluation
• L’espace de discussion au service de l’expérimentation
• Qu’est-ce que la QVT ?
• Quelle démarche mettre en œuvre ?
• Pour répondre à quels enjeux ?
• Comment lancer la démarche ?
• Avec qui agir ?
• Comment réaliser le diagnostic ?
• Quels indicateurs utiliser ?
• Quiz : La QVT ? Vous savez tout ?
• Comment expérimenter un projet ?
• Comment évaluer l’organisation du travail ?
• Comment pérenniser la démarche ?
• Qu’est-ce que l’ANACT/ARACT ?
PARTIE 1 : Guide pratique sur les risques psychosociaux
• Mettre en place une démarche de prévention
• Pour une meilleure prise en compte du stress au travail dans les
accords d’entreprise
• L’intégration dans le Document Unique
• Quel lien avec la précarité ?
• Rémunération et chômage
• Intensification du travail et nouvelles technologies
• Le rôle de l’encadrement
• Le cas des PME (petites et moyennes entreprises)
• Quiz interactif
• Focus sur le travail à l’hôpital
• Les addictions au travail
• Identifier et prévenir le harcèlement moral
• Accompagner un salarié en souffrance
• La prévention du suicide au travail Le risque d’homicide professionnel
PARTIE 2 : La prévention des risques psychosociaux
• • Notions générales
• Approches individuelles et collective
• Arguments objectivables face aux employeurs
• Risques psychosociaux, évolutions du contexte socio-économique
et du travail
• Liste des acteurs, rôle et missions
• Les accords européens
• Éléments de pratique professionnelle – Section d’inspection du
travail - Partie 1
• Éléments de pratique professionnelle – Section d’inspection du
travail - Partie 2
• Éléments de pratique professionnelle
• Quiz : Choisissez la bonne réponse
• MONOGRAPHIE : Cas entreprise moins de 50 salariés
• MONOGRAPHIE : Cas entreprise plus de 50 salariés
• LES OUTILS CLINIQUES : Le 4x4 du médecin du travail
• LES OUTILS CLINIQUES : L’échelle visuelle analogique
• LES OUTILS CLINIQUES : Des indicateurs d’alerte
• LES OUTILS CLINIQUES : Les questionnaires au quotidien
PARTIE 3 : Prendre en compte les RPS dans le document unique
• Étapes de la démarche
• Acteurs de la démarche
• Communication sur la démarche
• Méthode centrée sur l'activité de travail
• 1ʳᵉ étape de préparation de la démarche : Positionner et mobiliser les
acteurs - Partie 1
• 1ʳᵉ étape de préparation de la démarche : Positionner et mobiliser les
acteurs – partie 2
• 2ᵉ étape de préparation de la démarche : Sensibiliser et former les acteurs
• 1ʳᵉ étape dans l’évaluation des risques : Repérer des situations problèmes
par unité de travail
• 2ᵉ étape dans l’évaluation des risques : analyser les situations problèmes
et caractériser les situations à risques psychosociaux
• 3ᵉ étape dans l’évaluation des risques : Estimer l’impact des situations à
risques psychosociaux
• Quiz : Prendre en compte les RPS dans le document unique Élaboration
d’un programme d’actions
• Mettre en œuvre les actions
• Évaluer la démarche de prévention
• Exemples d’indicateurs de suivi sur les conditions de travail
Introduction
• Qu'est-ce-que le stress
• Gestion du stress, cadre, bonnes pratiques
• L'impact du stress sur la santé
• Comprendre son stress pour bien agir
• Comment prévenir le stress
• Reconnaître les signes du stress au travail
• Comment gérer le stress
• 6 astuces pour combattre le stress
• Minimiser le stress au travail
• 6 astuces pour surmonter le stress d'un rdv
• Quiz interactif
• Le burn-out, cadre et enjeux
• Management stress
• Ne pas stresser au travail,5 clés efficaces
• Conseils pour réduire le stress du dirigeant
• Transformer son stress en énergie positive
• 20 techniques pratiques contre le stress
• 3 exercices de respiration anti-stress
• Maitriser son stress avant une prise de parole
• Conclusion de la formation