La formation sur la création d’entreprise s’adresse principalement aux futurs entrepreneurs, étudiants et jeunes diplômés souhaitant lancer leur propre entreprise. Elle cible également les professionnels en reconversion ou les personnes désirant approfondir leurs connaissances en entrepreneuriat. Les participants apprendront à élaborer un business plan, à gérer les aspects financiers et juridiques, et à développer des stratégies marketing. Cette formation est idéale pour ceux qui cherchent à transformer une idée en une entreprise prospère.

Je souhaite être rappelé


3

Objectifs pédagogiques

Cette formation Création d’entreprise vous permettra, au travers
de 17 modules et quiz, d’appréhender la création d’entreprise. Vous
y trouverez de l’aide et des conseils dans la création du Business
Plan, un choix du statut le plus adapté à votre situation, la
réalisation de votre prévisionnel, le choix des logiciels de travail
pertinents et adaptés à vos besoins, la mise en place d’outils de
suivi de votre activité.

Pré-requis

Usage familier des outils informatiques et des logiciels de bureautique. Connexion internet haut débit. Navigateur web : Edge, Chrome, Firefox, Safari Système d’exploitation : Mac ou PC

Moyens pédagogiques

Le contenu des modules en lignes découle d’une expérience de 27 ans en formation en vente et négociation d’un expert (Tristan Ebel), lui-même s’appuyant sur les méthodes et process des meilleurs auteurs sur les techniques de vente.

Les points forts de cette formation

100 % distanciel

Apprenez quand et où vous le souhaitez. Vous êtes libre !

Eligible au CPF

Ne payez pas votre formation. Profitez de votre CPF pour monter en compétences.

Certification à la clé

La certification en création d'entreprise est un gage de compétence et de crédibilité pour les futurs entrepreneurs. Elle atteste des connaissances nécessaires pour concevoir, lancer et gérer une entreprise avec succès. En suivant une formation certifiante, vous acquérez des compétences en gestion, stratégie, finance et marketing, essentielles pour transformer une idée en une entreprise prospère. Cette certification vous aide à éviter les erreurs courantes, à optimiser vos ressources et à séduire des investisseurs potentiels, renforçant ainsi vos chances de réussite.

Le programme

• Introduction
• Choisir une idée
• Créer son entreprise, ce qu’il faut savoir
• Les services indispensables
• 5 bonnes raisons de passer par un incubateur d’entreprise

• Comment créer une entreprise - Partie 1
• Comment créer une entreprise - Partie 2
• Comment créer une entreprise - Partie 3

  • • L’état d’esprit de l’entrepreneur
    • Les compétences de l’entrepreneur
    • La compétence commerciale
    • Qu’est-ce qu’un bon mindset d’entrepreneur ?
    • 5 astuces pour développer un bon mindset d’entrepreneur(e)
    • Clés pour travailler son mindset et booster son résultat
    • Les difficultés les plus couramment rencontrées par les
    entrepreuneur(e)s et comment les surmonter
    • 4 difficultés rencontrés par les entrepreneurs qui se lancent
    • Le réseautage, qu’est ce que c’est et comment bien faire en 3 clés
    essentielles
    • L’importance du réseautage dans l’entrepreneuriat
    • Comment réseauter pour développer votre activité
    • Comment vaincre la solitude de l’entrepreneur(e)
    • 8 grandes erreurs à éviter pour les entrepreneur(e)s
    • La résilience, cette fabuleuse capacité à rebondir de l’entrepreneur
    • Peut-on créer et gérer autant d’entreprises que l’on veut
    • Femmes entrepreneures quelles aides pour l’entrepreneuriat au
    féminin

• Le seuil de rentabilité
• Le financement pro
• La responsabilité pénale du dirigeant
• Les indicateurs financiers du compte de résultat

• Introduction au SWOT (ou MOFF)
• SWOT - Étude de cas - Partie 1
• SWOT - Étude de cas - Partie 2
• SWOT - Étude de cas - Partie 3

• Introduction aux 4P
• Schéma du positionnement de produit
• Le cycle de vie d'un produit
• Approfondissement des positionnements de produits
• Étude de cas : Nespresso
• Conclusion des 4P

• Introduction
• L'actif du bilan
• Le Passif du Bilan
• Le compte de résultat

• Étude de bilan 1/3
• Étude de bilan 2/3
• Étude de bilan 3/3

• Le plan de trésorerie
• Le chiffre d'affaires du plan de trésorerie
• Les années N+1 et N+2 du plan de trésorerie

• Le business plan - Partie 1
• Le business plan - Partie 2
• Comment savoir si son idée de business est bonne et réaliste ?
• Télécharger la trame – Partie 1
• Télécharger la trame – Partie 2

• Gestion simplifiée de la comptabilité
• La digitalisation de la comptabilité

• L’organisation de votre temps
• L’organisation via l’agenda

• Déléguer : passer du faire au faire faire
• Comment apprendre à déléguer en tant que chef(fe) d’entreprise ?
• Les 6 étapes de la délégation
• Prendre des singes ou déléguer
• Les raisons pour lesquelles les bons employés démissionnent
• Les bonnes pratiques pour retenir ses bons employés
• Donner un cadre clair à ses collaborateurs pour libérer l’autonomie
• Recruter du personnel
• Rupture de contrat de travail : les règles à connaitre
• Dans quels cas l’employeur peut-il demander la rupture du contrat de
travail ?
• Fin du contrat de travail : quelles sont vos obligations administratives
en tant que chef d’entreprise ?
• Comment devenir un bon manager en étant entrepreneur ?
• Le licenciement, une procédure en 3 temps

• Les outils de création – Partie 1
• Les outils de création – Partie 2
• Les outils de création – Partie 3 • Développer son entreprise
grâce à Linkedin

• Choisir le statut juridique adapté à votre projet si vous êtes seul
• Choisir le statut juridique adapté à votre projet si vous êtes à
plusieurs
• Les différents apports dans le capital d’une entreprise, apport en
numéraire
• Les différents apports dans le capital d’une entreprise, apport en
nature
• Les différents apports dans le capital d’une entreprise apport en
industrie
• Société en formation, que peut on faire et ne pas faire

• Trouver des financements
• Comment calculer son seuil de rentabilité et son point mort
• Comment trouver des investisseurs pour financer sa création
d’entreprise
• Le crowdfunding
• Pourquoi et comment faire une levée de fonds pour votre startup
• Les principales erreurs à éviter lors d’une levée de fonds

Nos certificats, gages de qualité

RECEVOIR NOTRE CATALOGUE DE FORMATION